Business Coach für Führungskräfte 4.0

Ob zunehmender Fachkräftemangel, notwendige Digitalisierung oder Transformation Ihres Geschäftsmodells: Als Führungskraft werden Sie in Zeiten von Industrie 4.0 mehr denn je gefordert. Dabei kommt es neben Ihrer fachlichen Expertise auf ganz neue Führungskompetenzen 4.0 an.

Bei diesen Herausforderungen unterstütze ich Sie:

Mitarbeiterbindung

Sie wollen der Chef sein, für den jeder gern arbeitet? Eine hervorragende Idee! Denn dank einer Fluktuationskosten-Analyse wissen Sie besser als ich, was es Sie kostet, einen Mitarbeiter zu verlieren. Binden Sie neue A-Level Mitarbeiter und erhöhen den ROI auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse! Lernen Sie in meinem Coaching, Ihre Führungspersönlichkeit und Kompetenz zur Mitarbeiterbindung zu entwickeln und zu stärken!

Produktivität

Fehlendes oder ungeeignetes Personal stellt zunehmend eine Herausforderung für Unternehmen dar – wirtschaftlich und emotional. Als Führungskraft sind Sie dabei für Ihre Mitarbeiter der Dreh- und Angelpunkt. Denn Sie geben Orientierung, Stabilität und Handlungsanweisungen. Mit ganz neuen Führungsqualitäten und Coaching-Skills helfen Sie Ihren Mitarbeitern zu mehr Produktivität und psychischer Resilienz in fordernden Zeiten.

Unternehmens-Resilienz

Geschlossenheit, Vertrauen, psychische Gesundheit und ein gemeinsames Werteverständnis sind Schlüsselfaktoren, um als Unternehmen in Zeiten des Wandels mit Herausforderungen resilient umgehen zu können. Dafür braucht es Führungspersönlichkeiten, die in besonderem Maße selbstreflektiert, achtsam und ausgeglichen zwischen operativer und personalbezogener Arbeit, agieren und führen können.

Nutzen Sie mein Coaching, Beratungs- und Trainingsangebot, um Ihre Führungs- und Bindungskompetenz zu stärken und in Zeiten des Turbo-Wandels erfolgversprechend aufgestellt zu sein!

Als professioneller Systemischer Business Coach, Betriebswirtin und Personalmanagement Ökonomin mit über 30 Jahren breitgefächerter Berufserfahrung in international operierenden Konzernen wie Procter&Gamble, der Gillette Group und Braun AG, begleite ich Sie gern bei der Bewältigung Ihrer beachtlichen Herausforderung.

Bild zeigt Heike Kallert - die Coach für Führungskräfte 4.0 und Führungskräfteentwicklung

Ihre Heike Kallert

Heike Kallert

Bild zeigt Heike Kallert beim Unterschreiben eines Coaching-Vertrags.

100% Vertraulichkeit

Schweigepflicht

Wertfreie Kommunikation

Pragmatisch und lösungsorientiert

Wertschätzend, persönlich und individuell

Mit Herz und Verstand

Kostenloses Erstgespräch

Mitglied des

Kontakt aufnehmen

Das Erstgespräch ist für Sie 100% kostenfrei.

Meine Haltung zu Business Coaching

Ich verstehe mich als professionelle Projektionshilfe für all diejenigen, die eine Lösung suchen.

Und dabei ist mir wichtig zu sagen: Ich löse nicht das Problem. Ich löse mit kreativen Fragen meine Klienten von Ihrem Problem, damit sie einen guten Zugang finden, um eigene – für sie hilfreiche und nützliche – Lösungen zu entwickeln.

Dafür schaffe ich einen 100% vertraulichen und vertrauensvollen Denk- und Fühlrahmen.

Coaching ist für mich begleitete Transformation und nicht nur theoretische Information. Wenn Klienten nur „Information“ wünschen, dann rede ich von Beratung oder Training.

Mein Selbstanspruch

Professionalität und Qualität in Abgrenzung zum Sumpf des aktuellen Coaching-Marktes sind mir ein sehr großes Anliegen. Ich habe mich dem DCV Deutscher Coaching Verband e.V engagiert angeschlossen und folge den Qualitätsansprüchen und Ethik-Richtlinien auf höchstem Niveau.

Je nach Anlass, setzen sich meine Coachings aus einem Mix von systemischen, lösungsfokussierten und verhaltenstherapeutischen Ansätzen zusammen.

Mein Honorar orientiert sich an der Honorarempfehlung des

Executive Coaching & Beratung

Im Raum Frankfurt Rhein-Main

Dafür können Sie mich engagieren:

Aufbau Ihrer Kompetenzen zur Mitarbeiterbindung

Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit

Erweiterung Ihrer Coaching-Skills

Lösen von schwierigen Entscheidungssituationen

Klärung und Regulation von Konflikten

Begleitung bei organisatorischen Veränderungen

Sensibilisierung für Generationen-Bedürfnisse

Umgang mit kulturellen Unterschieden

Erfahren Sie hier mehr über unsere Zusammenarbeit!

Das Erstgespräch ist für Sie 100% kostenfrei.

Executive Coaching
Präsenz oder Online

1,5 Stunden
Mehrere Sitzungen

Komplexe Themen
Generieren von Erkenntnissen, Lösungs- und Handlungsoptionen

Bild zeigt Heike Kallert im Gespräch mit einem Klienten beim Business Coaching.

Kurzzeit Coaching
Präsenz oder Online

1 Stunde
Eine Sitzung

Ad-hoc-Themen
Intensives
und schnelles
Generieren von Lösungen

Bild zeigt Heike Kallert beim Führungskräfte 4.0 und Führungskräfteentwicklung Coaching mit einem männlichen Klienten.

Business Coaching & Training

Im Raum Frankfurt Rhein-Main

Dafür können Sie mich engagieren:

Onboarding neuer Mitarbeiter

Teambuilding für wertschätzendes Miteinander

Team-Wirksamkeit mit Fokus auf das Wesentliche

Selbstmanagement für mehr Eigenverantwortlichkeit

Team-Konflikte klären und regulieren

Ideen-Werkstatt zur Steigerung von Produktivität

Kommunikation gewaltfrei und mit Ich-Botschaften

Erfahren Sie hier mehr über unsere Zusammenarbeit!

Das Erstgespräch ist für Sie 100% kostenfrei.

Trainings
vor Ort

mind. 6 Stunden
nach Absprache

Themen
nach Absprache

Heike Kallert Coaching am WhiteboardBild von Stiften die beim Heike Kallert Coaching benutzt werden.

Team Coaching
vor Ort

mind. 8 Stunden
nach Absprache

Komplexe Themen
Generieren der Zielvision, Lösungs- und Handlungsoptionen